Beim Kriterium "Angebotspreis" bewertet der Auftraggeber das Honorar (Wertungssumme).
Für die Zuschlagsentscheidung ausschlaggebend ist der Angebotspreis des endgültigen Angebotes, zu dem nach dem Verhandlungsgespräch separat aufgefordert wird.

Für dieses Kriterium werden die Bieter aufgefordert, ein solches Konzept zu entwickeln, mit dem Erstangebot vorzulegen und im Verhandlungsgespräch vorzustellen. Die Bieter haben die Möglichkeit, das Leistungskonzept auf Grundlage der Erkenntnisse des Verhandlungsgesprächs anzupassen. Das ggf. angepasste Konzept ist mit dem verbindlichen Angebot einzureichen.

- Darstellung Herangehensweise an die Projektaufgabe und Beschreibung der Abarbeitung mit Darstellung erster Lösungsansätze.
Der Bieter stellt seine Herangehensweise an die Projektaufgabe insbesondere in Bezug auf Modernisierungsmaßnahmen mit umfassenden baulichen Eingriffen oder Neubau, sowie für eine zentrale technische Medien- und Elektroversorgung für Forschungsteststände oder vergleichbare Anlagentechnik dar.

- Darstellung Zusammenführung der Planungsaufgaben im Planerteam mit Vorstellung der verwendeten Tools.
- Darstellung Terminmanagement
- Darstellung Kostenmanagement

Für dieses Kriterium werden die Bieter aufgefordert, ein solches Konzept zu entwickeln, mit dem Erstangebot vorzulegen und im Verhandlungsgespräch vorzustellen. Die Bieter haben die Möglichkeit, das Personalkonzept auf Grundlage der Erkenntnis des Verhandlungsgesprächs anzupassen. Das ggf. angepasste Konzept ist mit dem verbindlichen Angebot eizureichen.

In dem Verhandlungsgespräch sollen die einzelnen Personen (Leitungsebene), ihre Qualifikation und Erfahrungen vorgestellt und in dem Konzept diese Angaben in Form von Lebensläufen und Angaben zu Referenzprojekten dargestellt werden.
- Personaleinsatzkonzept (inkl. Organigramm und Personaleinsatzplan) Der Auftraggeber erwartet, dass ein Personaleinsatzkonzept inkl. Organigramm und Personaleinsatzplan (Personalressourcenplanung) vorgestellt und erläutert wird. In diesem soll die personelle Besetzung der Projektbearbeitung (inklusive der Projektleitung) über alle Bearbeitungsphasen dargestellt werden.
- Erfahrung und Qualifikation Projektleiter/-in
Der/Die eingesetzte Projektleiter/-in soll Architekt/-in oder Bauingenieur/-in sein oder eine vergleichbare Berufsqualifikation aufweisen. Er/Sie hat seine/ihre Berufserfahrung in leitender Funktion anzugeben. Es ist über persönliche Referenzprojekte anzugeben, welche Erfahrungen der/die Projektleiter/-in mit der Leitung vergleichbarer Projekte zu der vorliegend ausgeschriebenen Planungsaufgabe hat. Maßstab dabei ist die Objektplanung.
- Erfahrung und Qualifikation Teilprojektleiter/-in TGA
Der/Die eingesetzte Teilprojektleiter/-in soll Ingenieur/-in (Elektrotechnik, Anlagentechnik, Mechanik) sein oder eine vergleichbare Berufsqualifikation aufweisen. Er/Sie hat seine/ihre Berufserfahrung in leitender Funktion anzugeben. Es ist über persönliche Referenzprojekte anzugeben, welche Erfahrungen der/die Teilprojektleiter/-in mit der Leitung vergleichbarer Projekte zu der vorliegend ausgeschriebenen Planungsaufgabe hat. Maßstab dabei ist die Planung Technische Gebäudeausrüstung in den Anlagengruppe 4 (Starkstromanlagen), Anlagengruppe 7 (Nutzungsspezifische und Verfahrenstechnische Anlagen) und Anlagengruppe 8 (Gebäude und Anlagenautomation)

Zum Nachweis seiner wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit hat der Bieter den durchschnittlichen Jahresumsatz der letzten drei Geschäftsjahre anzugeben. Als Mindestanforderung wird ein durchschnittlicher Jahresumsatz von 2,00 Mio. Euro festgelegt.

Zum Nachweis seiner technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit hat der Bieter die Anzahl der festangestellten Ingenieure/-innen in den vergangenen drei Kalenderjahren anzugeben. Als Mindestanforderung sind für jedes Kalenderjahre mind. 15 festangestellte Architekt/-innen und/oder Ingenieur/-innen nachzuweisen.

Zum Nachweis seiner technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit hat der Bieter zudem mit der Aufgabe vergleichbare Referenzprojekte für die nachfolgenden Referenzbereiche anzugeben.

Für Referenzbereich 1 (Planung und Umsetzung von Modernisierungsmaßnahmen mit umfassenden baulichen Eingriffen oder Neubau im Kontext technologieorientierter Industrie- und Forschungsgebäude (z. B. Luftfahrt, Wasserstoff, Hightech-Infrastruktur)) sind mind. zwei Referenzprojekte vorzulegen. Für Referenzbereich 2 (Planung einer Wasserstoffinfrastruktur in Industrie- bzw. Forschungsgebäuden ) und Referenzbereich 3 (Planung einer ölfreien Druckluftanlage in Industrie bzw. Forschungsgebäuden) ist mindestens ein Projekt vorzulegen. Die Referenzprojekte müssen die MIndestanforderungen erfüllen. Die Anzahl der vorgelegten Referenzprojekte ist nicht begrenzt.

Ein Referenzprojekt kann auch mehrere Referenzbereiche erfüllen. Es werden grundsätzlich nur Referenzprojekte gewertet, deren Planung nach dem 01.01.2015 begonnen hat und deren Planung (LPH 2) bereits abgeschlossen ist (Mindestanforderung). Bei Planungsgemeinschaft o.ä. muss der Eigenanteil mind. 50% betragen.

Sollten danach mehr als 5 Bewerber sich als geeignet qualifizieren, trifft der Auftraggeber eine Auswahlentscheidung anhand der Referenzprojekte. Dabei wendet der Auftraggeber folgenden Wertungsmechanismus an:
Es werden jeweils alle angegebenen Referenzprojekte gewertet, sofern diese die Mindestanforderungen erfüllen. Bei der Wertung wird in der ersten Stufe die Vergleichbarkeit des Referenzprojektes zu dem ausgeschriebenen Projekt in Bezug auf die Baukosten und die Bauaufgabe (Qualität) und auf einer zweiten Stufe die Anzahl der wertbaren Referenzprojekte (Quantität) berücksichtigt.

In der zweiten Stufe wird berücksichtigt, wie viele wertbare Referenzprojekte der Bewerber vorweisen kann. Dazu werden die Referenzprojekte zunächst nach absteigender Punktzahl sortiert und für jedes Referenzprojekt ein Rangplatz in einer Tabelle ermittelt. Das heißt, das auf der ersten Stufe ("Qualität") mit den meisten Punkten versehene Referenzprojekt kommt auf Rangplatz 1, das zweitbeste auf Rangplatz 2, das drittbeste auf Rangplatz 3 usw.