Der Auftragnehmer soll u.a. folgende Leistungen erbringen. Weitere Anforderungen können sich im Rahmen der Laufzeit ergeben:
- Beratung und Begleitung bei der strategischen Weiterentwicklung des GPM.
- Fortlaufende methodische (Management-) Unterstützung zur stärkeren Prozessorientierung bei der Deutschen Welle.
- Weiterführende Begleitung bei der Entwicklung der Rolle "Process Owner".
- Entwicklung und Umsetzung von Kennzahlen/KPI-Systemen zur fortlaufenden Prozessverbesserung.
- Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen für unterschiedliche Zielgruppen.
- Erstellung von Konzepten und Handlungsempfehlungen zur Governance, Rollenentwicklung und Integration in bestehende Management-, organisatorische und technische Systeme ("integriertes Management-System").
- Entwicklung von Weiterbildungsangeboten, Lernpfaden und Schulungs-unterlagen zu GPM für verschiedene MA-Gruppen.
- Begleitung von Veränderungsprozessen im Rahmen einer größeren Durchdringung der Methode GPM in der DW.
- Beratung zur Prozessintegration und Orchestrierung im Rahmen der Nutzung bestehender IT-Anwendungen.
- Beratung zu den operativen Bewertungen und Weiterentwicklung ausgewählter Schlüsselprozesse.
- Unterstützung bei der Einführung von Prozessautomation und Process Mining, inkl. Toolauswahl, Datenaufbereitung und Analyse.
- Beratung bei der Nutzung von KI im GPM-Umfeld.
- Beratung und Begleitung von Prozessarbeit in nicht-prozessaffinen Teams ("Process Journey und Fascilitation").
- GPM-Tools: Einbettung und managementtaugliche Auswertung/Reporting von GPM-Daten
Vorzulegende Nachweise:
Referenzen Expertise und Erfahrungen Allgemein; Der Bieter weist Erfahrungen über die Expertise im Geschäftsprozessmanagement anhand von 4 oder mehr Referenzen aus den letzten 3 Jahren anhand 4 vergleichbarer Beratungsprojekte nach; Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung
Erfahrung und Etablierung von GPM; Der Bieter weist Erfahrungen im Aufbau und in der Etablierung von GPM-Governance (Prozess Boards, Rollendefinitionen, Steuerung) auf Unternehmensebene anhand von mindestens 3 vergleichbaren Beratungsprojekten in den letzten 3 Jahren nach.; Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung
BeraterInnen Profile; Der Bieter weist die drei geforderten Beraterprofile (Management-, Senior-. und Berater*in) durch ausführliche Beratersteckbriefe und Referenzprojekte nach.
Die für das Beratungsprojekt vorgesehenen BeraterInnen verfügen über einschlägige, Projekt-und Berufsserfahrung in den für sie vorgesehenen Arbeits-und Aufgabengebieten:
Management-Berater: Mitglied der Geschäftsführung oder Partner, Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung, Projektreferenzen aus mindestens 4 verschiedenen Branchen in den letzten 3 Jahren
Senior-Berater: Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung, 6 Projektreferenzen aus mindestens 3 verschiedenen Branchen in den letzten 3 Jahren, idealerweise als Projektleiter
Berater: Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in den letzten 3 Jahren, mindestens 3 Projektreferenzen; Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung