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Verfahrensangaben

CAMPUS DOK Wirtschaftsprüfer, IPA-Coach, Baukostensachverständiger

VO: VgV Vergabeart: Vergabebekanntmachung Status: Veröffentlicht

Adressen/Auftraggeber

Auftraggeber

Auftraggeber

BRD, vertr. d. BMVg, vertr. d. ABH, vertr. d. BBA
02000000-FBBABAU001-77
Nagelsweg 47
20097
Hamburg
Deutschland
DE600
campus-dok@bba-hamburg.de
+494042842200

Angaben zum Auftraggeber

Körperschaften des öffentlichen Rechts auf Bundesebene
Allgemeine öffentliche Verwaltung

Gemeinsame Beschaffung

Beschaffungsdienstleister

Adresse

Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB
DE 120485916
Am Sandtorkai 50
20457
Hamburg
Deutschland
DE600
Rechtsanwalt Hauke Schüler
hauke.schueler@kapellmann.de
+494030091600
Weitere Auskünfte
Rechtsbehelfsverfahren / Nachprüfungsverfahren

Stelle, die Auskünfte über die Einlegung von Rechtsbehelfen erteilt

Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren

Vergabekammern des Bundes
02289499578
Kaiser-Friedrich-Straße 16
53113
Bonn
Deutschland
DEA22
vk@bundeskartellamt.de
+492289499578
+492289499163

Zuständige Stelle für Schlichtungsverfahren

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

79200000-6
79212000-3
79000000-4
71000000-8
79998000-6
79630000-9
79633000-0
Umfang der Beschaffung

Kurze Beschreibung

Bei der geplanten Baumaßnahme CAMPUS DOK handelt es sich um ein umfassendes Sanierungs- und Neubauprojekt für den Campus der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr (HSU) auf dem Gelände der Douaumont-Kaserne (DOK) in Hamburg. Die Liegenschaft hat eine Größe von ca. 261.000 m², der Liegenschaftsentwicklungsbereich des konkreten Projekts umfasst ca. 205.000 m². Im Zuge des Projekts sollen ca. 30.000 m² Bruttogeschossfläche saniert und ca. 70.000 m² BGF zzgl. 33.000 m² Mobility Hub neu gebaut werden. Das Bauvolumen beläuft sich nach derzeitigen Schätzungen auf ca. 1 Mrd. EUR.

Als Projektabwicklungsmodell wurde die "Integrierte Projektabwicklung" gewählt (IPA). In diesem Modell werden die Rahmenbedingungen (Kultur, Organisation, Ökonomie und Methoden) so ausgestaltet, dass sie die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten für die Erreichung
der Projektziele der Auftraggeberin bestmöglich fördern. Kern des IPA-Modells ist ein einheitlicher, zwischen der Auftraggeberin und maßgeblichen Schlüsselpartnern für Planung und Bau geschlossener Allianzvertrag (Mehrparteienvertrag). Der Allianzvertrag mit den eigenen Anlagen ist das Teil der Vergabeunterlagen.

Neben der Auftraggeberin sollen die Auftragnehmer der folgenden Leistungspakete Teil des
Allianzvertrages werden:

1. Erweiterte Objektplanung Gebäude,
2. Erweiterte Objektplanung Freianlagen / Ingenieurbau,
3. Fachplanung Technische Ausrüstung ELT,
4. Fachplanung Technische Ausrüstung HLSM,
5. Ausführung erweiterter Rohbau und Fassade,
6. Ausführung Ausbau und Labor,
7. Ausführung Tiefbau, Abbruch, Außenanlagen und Verkehrsanlagen,
8. Ausführung Technische Ausrüstung ELT und
9. Ausführung Technische Ausrüstung HLSM.

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

Für die Begleitung des Vorhabens während der Projektphase vergibt die Auftraggeberin die Leistungen Wirtschaftsprüfer, IPA-Coach und Baukostensachverständiger. Die Leistungen werden jeweils in einem Los vergeben:

Los 1: Wirtschaftsprüfer
Los 2: IPA-Coach
Los 3: Baukostensachverständiger

Die näheren Informationen zu den drei Losen, insbesondere die Leistungsbeschreibungen und Vertragsdetails, sind in den Anlage 2.1 bis Anlage 2.3 (Teil der Vergabeunterlagen) dargestellt. Die Bewerber haben im Formblatt Teilnahmeantrag (Teil der Vergabeunterlagen) anzukreuzen, für welches sie sich bewerben. Eine Bewerbung für mehrere Lose ist zulässig. Ausgeschlossen ist nur die Loskombination Wirtschaftsprüfer und IPA-Coach, es ist folglich nicht möglich, sich gleichzeitig auf Los 1 und auf Los 2 zu bewerben.

Umfang der Auftragsvergabe

0,00
EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Laufzeit in Jahren
10
Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

Ort im betreffenden Land
Deutschland

Weitere Erfüllungsorte

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

Bewertung erfolgt über prozentual gewichtete Kriterien

Zuschlagskriterium

Preis
Preis

Los 1 und Los 3 - 40%
Los 2 - 35 %

Siehe Anlage 5 (Teil der Vergabeunterlagen)

Gewichtung
40,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Qualifikation des Kernprojektteams

Los 1 - 35%
Los 2 und Los 3 - 40 %

Siehe Anlage 5 (Teil der Vergabeunterlagen)

Gewichtung
40,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Abwicklungskonzept

Los 1 und Los 2 - 25 %
Los 3 - 20 %

Siehe Anlage 5 (Teil der Vergabeunterlagen)

Gewichtung
20,00
Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu Optionen

Zusätzliche Angaben

Verfahren

Verfahrensart

Verfahrensart

Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Angaben zum Verfahren

- Keine gleichzeitige Bewerbung auf Lose 1 und 2 möglich.

Angaben zum Beschaffungsübereinkommen (GPA)

Angaben zur Beendigung des Aufrufs zum Wettbewerb in Form einer Vorinformation

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur Rahmenvereinbarung

Entfällt

Angaben zum dynamischen Beschaffungssystem

Entfällt

Angaben zur elektronischen Auktion

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Die erbrachten Bauleistungen, Dienstleistungen oder gelieferten Güter beinhalten Prozessinnovationen

Begleitung eines der größten Bauvorhaben Hamburgs als IPA-Verfahren.

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Sonstiges / Weitere Angaben

Einlegung von Rechtsbehelfen

Das deutsche Vergaberecht enthält in § 160 Abs. 3 GWB Präklusionsvorschriften für Nachprüfungsverfahren, die unbedingt zu beachten sind:

§ 160 GWB
(1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein.
(2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht.
(3) Der Antrag ist unzulässig, soweit
1.der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,
2.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
3.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
4.mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.

Frühere Bekanntmachung zu diesem Verfahren

Anwendbarkeit der Verordnung zu drittstaatlichen Subventionen

Zusätzliche Informationen

Lose

Los - Allgemeine Angaben

Losinformationen
Wirtschaftsprüfer
1

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

79000000-4
Umfang der Beschaffung

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

Umfang der Auftragsvergabe

EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

Bewertung erfolgt über prozentual gewichtete Kriterien

Zuschlagskriterium

Preis
Summe der Teilpauschalen

Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
20,00

Zuschlagskriterium

Preis
Stundensatz Wirtschaftsprüfer

Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
10,00

Zuschlagskriterium

Preis
Stundensatz weitere Teammitglieder mit akademischem Abschluss

Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
10,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Qualifikation des Kernprojektteams - Teammitglied 1 - Projektleiter

Berufserfahrung (5 %), Projektspezifische Erfahrung (15 %)
Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
20,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Qualifikation des Kernprojektteams - Teammitglied 2 - Projektmitarbeiter

Berufserfahrung (5 %), Projektspezifische Erfahrung (10 %)
Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
15,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Abwicklungskonzept

Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
25,00
Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu Optionen

Zusätzliche Angaben

Verfahren

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur elektronischen Auktion

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Los - Allgemeine Angaben

Losinformationen
IPA-Coach
2

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

79000000-4
79630000-9
79000000-4
79633000-0
79998000-6
Umfang der Beschaffung

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

Umfang der Auftragsvergabe

EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

Bewertung erfolgt über prozentual gewichtete Kriterien

Zuschlagskriterium

Preis
Preis

Stundensatz Projektleitung (20 %); Stundensatz Projektmitarbeitende (15 %).

Siehe Blatt 2, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
35,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Qualifikation des Kernprojektteams

Teammitglied 1 - Projektleiter (23 %) - Berufserfahrung (5 %), Projektrelevante IPA-Erfahrung (18 %)
Teammitglied 2 - Projektmitarbeiter (17 %) - Berufserfahrung (5 %), Projektrelevante IPA-Erfahrung (12 %)
Siehe Blatt 2, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
40,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Abwicklungskonzept

Siehe Blatt 2, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
25,00
Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu Optionen

Zusätzliche Angaben

Verfahren

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur elektronischen Auktion

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Los - Allgemeine Angaben

Losinformationen
Baukostensachverständiger
3

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

79000000-4
71324000-5
Umfang der Beschaffung

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

Umfang der Auftragsvergabe

EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

Bewertung erfolgt über prozentual gewichtete Kriterien

Zuschlagskriterium

Preis
Preis

Summe der Teilpauschalen (20 %); Stundensatz Büroinhaber / Projektleiter (10 %); Stundensatz weitere Teammitglieder Arch./Ing. (10 %)

Siehe Blatt 3, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
40,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Qualifikation des Kernprojektteams

Teammitglied 1 - Projektleiter (25 %) - Berufserfahrung (7,5 %), Projektspezifische Erfahrung (17,5 %)
Teammitglied 2 - Projektmitarbeiter (15 %) - Berufserfahrung (5 %), Projektspezifische Erfahrung (10 %)
Siehe Blatt 3, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Gewichtung
40,00

Zuschlagskriterium

Qualität
Abwicklungskonzept

Siehe Blatt 3, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen)

Gewichtung
20,00
Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu Optionen

Zusätzliche Angaben

Verfahren

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur elektronischen Auktion

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Ergebnis

Allgemeine Angaben

Gewinnerauswahl

Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
Angaben zu den Angeboten

Anzahl der eingegangenen Angebote / Teilnahmeanträge

1
1
1

Größe der Unternehmen

Herkunft der Unternehmen

Überprüfung der Angebote

Angaben zum Auftrag

Angaben zur Rahmenvereinbarung

EUR
EUR
Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Ergebnis

Allgemeine Angaben

Gewinnerauswahl

Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
Angaben zu den Angeboten

Anzahl der eingegangenen Angebote / Teilnahmeanträge

1
1
5

Größe der Unternehmen

Herkunft der Unternehmen

Überprüfung der Angebote

Angaben zum Auftrag

Angaben zur Rahmenvereinbarung

EUR
EUR
Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Ergebnis

Allgemeine Angaben

Gewinnerauswahl

Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
Angaben zu den Angeboten

Anzahl der eingegangenen Angebote / Teilnahmeanträge

3
3
6

Größe der Unternehmen

Herkunft der Unternehmen

Überprüfung der Angebote

Angaben zum Auftrag

Angaben zur Rahmenvereinbarung

EUR
EUR
Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Vertrag

Allgemeine Angaben

Allgemeine Angaben

1
Wirtschaftsprüfer
Wirtschaftsprüfer - 1
Bezuschlagte Wirtschaftsteilnehmer

Name und Anschrift des Hauptauftragnehmers

Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
HRB83442
Großunternehmen
Rosenheimer Platz 4
81669
München
Deutschland
DE212
Nein
Deutschland
Vergabe von Unteraufträgen

Vergabe von Unteraufträgen

Nein
Angaben zum Auftrag

Informationen zum Vertragsabschluss

16.12.2025
30.12.2025

Angaben zum Angebot

überarbeitetes Angebot
---

Angaben zur Rahmenvereinbarung

Vertrag

Allgemeine Angaben

Allgemeine Angaben

2
IPA-Coach
IPA-Coach - 2
Bezuschlagte Wirtschaftsteilnehmer

Name und Anschrift des Hauptauftragnehmers

Bietergemeinschaft ISG IPA Solutions Group GmbH; pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH; Inros Lackner SE
HRB257390B
Großunternehmen
Greifswalderstr. 80A
10405
Berlin
Deutschland
DE300
Nein
Deutschland
Vergabe von Unteraufträgen

Vergabe von Unteraufträgen

Ja

Unterauftragnehmer

Angaben zum Auftrag

Informationen zum Vertragsabschluss

16.12.2025
30.12.2025

Angaben zum Angebot

überarbeitetes Angebot
---

Angaben zur Rahmenvereinbarung

Vertrag

Allgemeine Angaben

Allgemeine Angaben

3
Baukostensachverständiger
Baukostensachverständiger - 3
Bezuschlagte Wirtschaftsteilnehmer

Name und Anschrift des Hauptauftragnehmers

Ingenieurbüro für Bauberatung Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla GmbH
HRB78754
Kleines Unternehmen
Oberkasseler Straße 6
40545
Düsseldorf
Deutschland
DEA11
Nein
Deutschland
Vergabe von Unteraufträgen

Vergabe von Unteraufträgen

Nein
Angaben zum Auftrag

Informationen zum Vertragsabschluss

16.12.2025
30.12.2025

Angaben zum Angebot

überarbeitetes Angebot
---

Angaben zur Rahmenvereinbarung