Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen zur Optimierung der internen Produktentwicklung der NBank. Gegenstand ist die Konzeption, Verprobung und Implementierung eines Ende-zu-Ende-Produktentwicklungsprozesses einschließlich Rollen- und Workflowdefinition, Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit sowie Coaching zur kontinuierlichen Verbesserung anhand von KPIs. Das maximale Auftragsvolumen beträgt 15 Personentage.