Die Leverkusener Immobiliengesellschaft mbH (LEVI) wurde mit der Entwicklung des Bahnhofsquartiers am ZOB und Bahnhof in Leverkusen Wiesdorf beauftragt.
In diesem Zuge plant die LEVI die Beauftragung der Projektsteuerungsleistung nach vereinbartem Leistungsbild gemäß § 2 AHO Heft Nr. 9 (2020) für die Neubauten am Bahnhofsquartier inkl. des Fahrradparkhauses, dem Bahnhofsgebäude und den dazugehörigen Außenflächen inkl. dem Bahnhofvorplatz.
Das Leistungsbild zur Projektsteuerung orientiert sich an dem Leistungsbild gemäß § 2 AHO Heft Nr. 9 (2020).
Fachplanungsleistungen gemäß § 2 AHO der Projektsteuerung in den Leistungsphasen:1. Projektvorbereitung 2. Planung 3. Ausführungsvorbereitung 4. Ausführung 5. Projektabschluss
Die Beauftragung der Planungsleistungen soll stufenweise erfolgen.
Angebotspreis
5 Punkte: niedrigster Angebotspreis0 Punkte: erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,5-fachen des niedrigsten Preises. Alle darüber liegenden Angebote erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Tagessätze gehen mit jeweils 5 ein, die Stundensätze mit jeweils 20.
Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
Projektspezifisches Personalkonzept
-Personaleinsatzplan im Projektablauf gegliedert nach Projektstufen und Verfügbarkeit der Personalkapazitäten insb. des projektleitenden Personals.
Projektspezifisches Qualitätsmanagement- Organisation der Qualitätskontrolle innerhalb des Planungsteams zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers.
Projektspezifische Vorgehensweise Projektsteuerung- Objektablaufmanagement, Schnittstellenmanagement und Koordinierung der gebundenen Fachplaner, Zusammenwirken mit AG und Dritten (inbesondere mit der DB) sowie innerhalb des Planungsteams, Informationsprozesse, Berücksichtigung Vorgaben aus Förderungen.
Projektspezifische Vorgehensweise Terminplanung und -steuerung- Ablaufplan, Vorgehensweise Beschleunigung der Planung, Begegnung von Störungen im Projektablauf.
Projektspezifische Vorgehensweise Kostenmanagement - Kostenkontrolle und -management, Steuerung Mittelabfluss.
Der Auftraggeber kann die Bewerber unter Einhaltung der Grundsätze der Transparenz und der Gleichbehandlung auffordern, fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise, nachzureichen, zu vervollständigen oder zu korrigieren, oder fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen nachzureichen oder zu vervollständigen (§ 56 Abs. 2 Satz 1 VgV). Werden die nachgeforderten Erklärungen/Nachweise nicht innerhalb der vom Auftraggeber bestimm-ten Frist vorgelegt, wird der Bewerber vom weiteren Verfahren ausgeschlossen.
Mit dem Teilnahmeantrag ist ein Nachweis der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister einzureichen.Der Nachweis wird erbracht durch einen aktuellen (d.h. zum Zeitpunkt des Ablaufs der Teilnahmefrist nicht älter als sechs Monate) Registerauszug oder ein vergleichbares aktuelles Dokument. Ausländische Bewerber können die Eintragung in das jeweilige Berufs- oder Handelsregister ihres Sitzstaates durch Vorlage entsprechender aktueller Unterlagen gemäß den lokalen Bestimmungen nachweisen. Im Fall der Abgabe eines Teilnahmeantrages durch eine Bietergemeinschaft ist der betreffende Nachweis für jedes Mitglied der Bietergemeinschaft einzureichen. Bei Angeboten, in denen eine Eignungsleihe vorgesehen ist, ist der Nachweis ebenfalls einzureichen.
Nachweis einer Zertifizierung für Projektsteuerungsleistungen (Hochbau).
Nachweis über das Bestehen einer Betriebs- / Berufshaftpflichtversicherung mit folgenden Deckungssummen: Personen- und Sachschäden 5 Mio. EUR und Vermögensschäden 5 Mio. EUR bei einem in der EU zugelassenen Haftpflichtversicherer oder Kreditinstitut. Mit dem Teilnahmeantrag kann der Bewerber zum Nachweis seiner Versicherungswürdigkeit auch die schriftliche Erklärung eines Versicherers vorlegen, in der bestätigt wird, im Auftragsfall die ausgeschriebenen Leistungen mit den o. g. Mindestdeckungssummen zu versichern.
Es wird ein durchschnittlicher Jahresumsatz von mind. 200 T EUR (netto) für vergleichbare Projektsteuerungsleistungen im Hochbau gefordert.
Fachkunde Unternehmen: Gewertet werden gemäß Bewertungsmatrix nur Referenzen für Projektsteuerungsleistungen im Hochbau AHO-Projektstufem 1 bis 3 (AHO-Projektstufen 1 bis 3, Handlungsbereiche A-E, Neubau, Um- oder Erweiterungsbau, mind. 2500 m² BGF, AHO-Stufe 3 nach dem 01.01.2018 abgeschlossen). Je nach eingereichter Referenz erfolgt eine Bepunktung gemäß Bewertungsmatrix.
- In Kategorie 1 werden nur Projekte mit Projektgröße in m² BGF > 3500 gewertet.- In Kategorie 2 werden nur Projekte Projekte mit Projektgröße in m² BGF > 3000 bis 3500 gewertet.- In Kategorie 3 werden nur Projekte mit Projektgröße in m² BGF > 2500 bis 3000 gewertet.
Mindestens in einer Referenz müssen die o. g. geforderten Referenzanforderungen erbracht worden sein.
Fachkunde Unternehmen: Gewertet werden gemäß Bewertungsmatrix nur Referenzen für Projektsteuerungsleistungen im Hochbau AHO-Projektstufe 4 und 5 (AHO-Projektstufen 4 und 5, Neubau, Um- oder Erweiterungsbau, mind. 2500 m² BGF, AHO-Stufe 5 nach dem 01.01.2018 abgeschlossen). Je nach eingereichter Referenz erfolgt eine Bepunktung gemäß Bewertungsmatrix.
Fachkunde Unternehmen: Gewertet werden gemäß Bewertungsmatrix nur Referenzen für Projektsteuerungsleistungen für Bahnhofsgebäude (AHO-Projektstufen 1 bis 3, Neubau, Um- oder Erweiterungsbau, mind. 2500 m² BGF, AHO-Stufe 3 nach dem 01.01.2018 abgeschlossen). Je nach eingereichter Referenz erfolgt eine Bepunktung gemäß Bewertungsmatrix.
- In Kategorie 1 werden nur Bahnhofsgebäude mit Büroflächen und Verkaufsstellen gewertet.- In Kategorie 2 werden nur Gebäude mit Büroflächen- und Verkaufsstellen gewertet.- In Kategorie 3 werden nur sonstiges Gebäude mit Außnahme von reinen Wohnbauten, Turnhallen und Hallen gewertet.
Fachkunde Projektleitung: Gewertet werden gemäß Bewertungsmatrix nur Referenzen für Projektsteuerungsleistungen im Hochbau AHO-Projektstufem 1 bis 3 (AHO-Projektstufen 1 bis 3, Handlungsbereiche A-E, Neubau, Um- oder Erweiterungsbau, mind. 2500 m² BGF, AHO-Stufe 3 nach dem 01.01.2018 abgeschlossen). Je nach eingereichter Referenz erfolgt eine Bepunktung gemäß Bewertungsmatrix.
Fachkunde Projektleitung: Gewertet werden gemäß Bewertungsmatrix nur Referenzen für Projektsteuerungsleistungen im Hochbau AHO-Projektstufe 4 und 5 (AHO-Projektstufen 4 und 5, Neubau, Um- oder Erweiterungsbau, mind. 2500 m² BGF, AHO-Stufe 5 nach dem 01.01.2018 abgeschlossen). Je nach eingereichter Referenz erfolgt eine Bepunktung gemäß Bewertungsmatrix.
Fachkunde Projektleitung: Gewertet werden gemäß Bewertungsmatrix nur Referenzen für Projektsteuerungsleistungen für Bahnhofsgebäude (AHO-Projektstufen 1 bis 3, Neubau, Um- oder Erweiterungsbau, mind. 2500 m² BGF, AHO-Stufe 3 nach dem 01.01.2018 abgeschlossen). Je nach eingereichter Referenz erfolgt eine Bepunktung gemäß Bewertungsmatrix.
Gewertet werden gemäß Bewertungsmatrix nur Referenzen für Projektsteuerungsleistungen für Projekte mit einer vergleichbaren Projektstruktur (Schnittstelle mit Dritten, insbesondere der DB). Bei der eingereichten Referenz muss es sich um ein Bahnhofsgebäude gehandelt haben (mind. LPh. HOAI 2-6, Neubau, Um- oder Erweiterungsbau, Lph. 6 abgeschlossen nach dem 01.01.2028.
Je nach eingereichter Referenz erfolgt eine Bepunktung gemäß Bewertungsmatrix.
- In Kategorie 1 werden Projektsteuerungsleistungen für Projekte mit einer vergleichbaren Projektstruktur (Schnittstelle mit Dritten, insbesondere der DB) gewertet.
Bei diesem Kriterium handelt es sich nicht um eine Mindestanforderung.
Angebote von Bietern, die sich im Zusammenhang mit diesem Vergabeverfahren an einer unzulässigen Wettbewerbsbeschränkung beteiligen und/oder die im Teilnahmewettbewerb vorsätzlich unzutreffende Erklärungen in Bezug auf ihre Fachkunde, Leistungspflicht und Zuverlässigkeit ange-geben haben, werden ausgeschlossen. Des Weiteren gelten die Ausschlussgründe des §§ 123, 124 GWB.