Gegenstand der Ausschreibung ist die Konzeption, Durchführung, Vor- und Nachbereitung sowie Evaluation kollektiver Entwicklungsmaßnahmen für die insgesamt 19 Bereichsleitungen der NBank (Aufteilung in zwei Gruppen).

Die Maßnahme dient der gezielten Weiterentwicklung methodischer und persönlicher Kompetenzen auf Basis des bankweiten Führungs-Kompetenzmodells, um den Anforderungen des laufenden Transformationsprogramms gerecht zu werden. Der Fokus liegt auf den beiden priorisierten Kompetenzfeldern:

Prozess- und Qualitätsmanagementkompetenz

Transformations- und Change-Kompetenz

Leistungsumfang:

Hauptauftrag: Insgesamt 16 Workshoptage (8 Tage pro Gruppe à 8 Stunden) sowie bis zu 2 Beratungstage für die Konzeption. Die Umsetzung erfolgt im Zeitraum von Q3 2026 bis Q1 2027 vorwiegend in Präsenz in Hannover.

Optionale Leistungen: Bis zu 16 weitere Trainingstage sowie bis zu 2 Beratungstage für die Konzeption weiterer Kompetenzfelder (abrufbar von Q2 2027 bis Q2 2028).