Errichtung Neubau Haus 6 am Städtischen Krankenhaus Kiel:
Das Städtische Krankenhaus Kiel GmbH realisiert auf seinem Klinikgelände an der Chemnitzstraße in Kiel den Neubau des Hauses 6. Das bestehende Gebäude aus den 1970er-Jahren wurde bereits abgerissen und durch einen modernen, sechsstöckigen Krankenhausneubau ersetzt. Mit dem Vorhaben werden zentrale medizinische Funktionen sowie ambulante und stationäre Nutzungen an einem Standort gebündelt und die medizinische Infrastruktur der Region nachhaltig gestärkt.
Das Gebäude umfasst ein zentrales Operationszentrum mit zwölf Operationssälen, darunter Kapazitäten für ambulante Eingriffe. Darüber hinaus sind die Abteilung für Radiologie, das Institut für Pathologie sowie Praxisräume im Neubau untergebracht. Stationäre Versorgungseinheiten für die Kardiologie, Gastroenterologie, Unfallchirurgie, Alterstraumatologie sowie eine Palliativstation sind ebenso vorgesehen wie eine onkologische Ambulanz. Ergänzt wird das Raumangebot durch eine Hebammenpraxis mit Räumlichkeiten für die Hebammensprechstunde sowie einen rund 66 m² großen Gruppenraum für Therapieangebote.
Die Planung des Vorhabens erfolgt durch den Generalplaner Planungsring Mumm, der neben den Planungsleistungen auch die Objektüberwachung übernimmt. Die Vergabe der Bauleistungen erfolgt im Wege von Einzelvergaben. Der Rohbau ist fertiggestellt und die Gebäudehülle geschlossen. Aktuell ste-hen die Rohinstallationsarbeiten der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) sowie die Trockenbauar-beiten zur Ausführung an.
Aufgrund der hohen technischen, funktionalen und betrieblichen Anforderungen, die ein Krankenhausneubau dieser Größenordnung stellt, ist das Projekt von besonderer Komplexität geprägt und stellt einen zentralen Meilenstein für die strukturelle Weiterentwicklung des Krankenhausstandorts Kiel dar.
Derzeit ist das Büro Franke und Thomsen im Rahmen einer Interimsbeauftragung mit Leistungen der Projektsteuerung betraut. Diese Beauftragung war erforderlich, um die Projektbearbeitung bis zum Abschluss des vorliegenden Vergabeverfahrens sicherzustellen und die Durchführung dieses Vergabeverfahrens zu ermöglichen. Es ist nicht auszuschließen, dass sich das Büro an dem vorliegenden Vergabeverfahren beteiligt. Zum Ausgleich etwaiger Wettbewerbsvorteile können interessierte Unternehmen nach vorheriger Terminvereinbarung Einsicht in die aktuellen Projektunterlagen bei der AG nehmen. Die AG geht aufgrund der bisherigen Dauer und des Umfangs der Interimsbeauftragung (von drei Monaten) davon aus, dass keine Informationsungleichgewichte durch die Einsicht von Unterlagen ausgeglichen werden müssen.
Angebotspreis gemäß Preisblatt
2.1.1 Persönliche Referenzen - Erfahrung in der Projektsteuerung (30 %)2.1.2 Durchführungskonzept (25 %)2.1.3 Projektkommunikationskonzept (15 %)
Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.
Die AG behält sich aufgrund der Eilbedürftigkeit des Verfahrens jedoch vor, auf die Nachforderung zu verzichten und unvollständige Teilnahmeanträge und Erstangebote vom Verfahren auszuschließen.
Verstöße gegen §§ 123, 124 GWBRusslandsanktionen
Mindestanforderungen: - Es muss mindestens eine wertbare Projektreferenzen über die Projektsteuerung von einem Neubau/Umbau oder der Modernisierung für ein Hochbauprojekt, auf einer bereits in Nutzung befindlichen Liegenschaft vorliegen, wobei die Bauleistungen abgeschlossen oder der Abschluss im Jahr 2026 geplant ist. Die Referenz darf nicht so alt sein, dass die Abnahme der letzten Bauleistung vor dem 01.01.2019 erfolgt ist. Die Vergleichbarkeit setzt zudem Projektkosten (KG 200-700 DIN 276) von mind. EUR 15,0 Mio. netto voraus.
- Der durchschnittliche Mindestumsatz in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren muss mindestens EUR 1,5 Mio. netto betragen.
- Zum Zeitpunkt des Ablaufs der Teilnahmefrist müssen mindestens 7 fest angestellte Mitarbeiter beschäftigt werden (einschließlich Führungsebene/Partner), die überwiegend in der Projektsteuerung eingesetzt werden, davon mind. 3 Beschäftigte mit mind. 3 Jahren einschlägiger Berufserfahrung nach Studienabschluss.
Wenn danach mehr als drei Teilnahmeanträge geeigneter Bieter vorliegen, werden die Teilnahmeanträge nach dem Grad der Vergleichbarkeit (Art und Umfang) der eingereichten Referenzen mit der anstehenden Planungsaufgabe bewertet. Dabei wird auch die Aktualität der Referenzen bewertet. Ergibt sich hinsichtlich dieses Kriteriums kein klares Bild, werden die Teilnahmeanträge anhand der Zahl der vorgelegten vergleichbaren Referenzen bewertet. Werden vom Bieter mehr als drei Referenzen mit vergleichbaren Leistungen eingereicht, wird nur noch deren Qualität, nicht jedoch deren Anzahl bewertet. Im Zweifel entscheidet unter den verbliebenen gleichwertigen Teilnahmeanträgen das Los. Es werden nur die danach besten drei Teilnehmer als Bieter zugelassen und deren Erstangebote gesichtet. Die Erstangebote der übrigen Bieter werden ungesichtet zur Erfüllung der gesetzlichen Dokumen-tationspflichten aufbewahrt.